合理配置人力资源，提高公司运作效率，构建科学的岗位管理体系，公司重新对6个部室12个岗位进行了定编梳理。按照“岗得其人，人适其岗”的人岗匹配原则，公司认真开展了职工岗位择岗意向测评调查，并于4月底完成测试结果分析汇总工作。下一步，公司将按定员定岗位双向选择方案具体落实工作，进一步构建起运转有序、良性循环、健康向上、充满活力的企业劳动用工机制。